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iS




Estamos com Você!

O iS: um serviço de Consultoria e Mentoria Online focado em Gestão Integrada de Marketing - GIM, Gestão de Finanças, Atendimento, Clientes e Pessoas. A Consultoria é totalmente online e os participantes podem receber orientações de especialistas em Gestão de Negócios e Pessoas.

Os serviços de consultoria, terão custo estimado entre R$. 109,43 a 656,58 para contratos de 3 (mínimo) a 12 horas de Consultoria e Mentoria On Line. Além desses serviços, os empreendedores poderão optar pela pós-consultoria - manutenção dos serviços por prazo determinado - que custará R$. 109,43 por mês com 10 horas de Consultoria/ Mentoria, em Grupo de até 10 Pessoas, no pacote Básico com duração mínima de 3 Meses.

Analise nossa Tabela de Serviços para ver o que mais se adéqua à sua necessidade:
R$. 218,86 / 3 Horas
R$. 328,29 / 6 Horas
R$. 656,58 / 12 Horas
R$. 109,43 / 10 Horas / Mês de Pós Consultoria / Mentoria On Line em Grupo


Para Consultorias e Mentorias Presenciais, serão aplicados os mesmos valores com acréscimo de despesas de translado e hospedagem, se necessário.

Para Serviços for destes parâmetros, um orçamento específico deverá ser elaborado dentro das especificações de demanda de cada Cliente.

Áreas de Atuação:


Gestão Integrada de Marketing – GIM
Coordenação das atividades Essenciais (Core Business) da Empresa integrando os outros Departamentos através dos Valores, Pessoas e da Tecnologia da Informação.
• Planejamento Estratégico
• Estrutura Organizacional
• Informes Gerenciais
• Novos Negócios


Gestão de Atendimento
Coordenação das atividades Essenciais para garantir o Atendimento das Necessidades dos Clientes (Entrega de Valor) garantindo a sua Fidelização para buscar sua Lealdade
• Gestão da Cadeia de Suprimentos
• Operação dos Pontos de Vendas
• Prestação de Serviços
• Campanhas Promocionais


Gestão de Clientes
Coordenação das atividades Essenciais para garantir o Conhecimento das Necessidades dos Clientes garantindo a sua Fidelização para buscar a sua Lealdade
• Pesquisa de Mercado
• Comportamento do Consumidor
• Programas de Fidelização
• CRM

Gestão de Finanças
Coordenação das atividades de Controle e Gestão dos Recursos Financeiros da Empresa, indispensáveis para garantir o crescimento sustentável de suas atividades.
• Planejamento Orçamentário
• Planejamento Tributário
• Gestão de Fluxos de Caixa
• Análise de Investimentos


Gestão de Pessoas
Coordenação das atividades de Capacitação e Desenvolvimento de Acionistas e Colaboradores, baseadas na Integração, Motivação e Ativação ao ambiente interno e externo da Organização
• Desenvolvimento Humano
• Liderança
• Clima Organizacional
• Avaliação de Desempenho


Gestão de Tecnologia da Informação
Suporte Tecnológico necessário ao atendimento das premissas de constituição da Empresa. Apoio de Decisões. Status da Empresa em Tempo Real.
• Sistemas de Frente de Loja
• Sistemas de Retaguarda - ERP
• CRM
• Integração e Gerenciamento em 'Tempo Real'


Gestão de Comunicação Integrada
Suporte de Relacionamento da Empresa com o Mercado.
• Propaganda e Publicidade
• Guerrilhas
• Campanhas Promocionais
• Comunicação Institucional


Faça o seu Cadastro e solicite Orçamento!

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Rally M+is - Transnordestina

O Rally O Rally M+is em sua IV Edição – Rally M+is – Transnordestina – estará focando suas expertises no Varejo Alimentar: origem da nossa proposta de trabalho da integrum Consultoria. Suas atividades estarão focadas no desenvolvimento / ampliação de relacionamento dentro da Cadeia de Suprimento e Qualificação de Operadores e Varejistas.
O que eu ganho com isso? De início, a resposta à pergunta que, acreditamos, surgirá no momento inicial de nossa apresentação: do Consumidor à Indústria, os Benefícios Sistêmicos da Interação da Cadeia de Suprimento do Varejo.
- Consumidores: MELHOR Atendimento, Preço, Qualidade, Variedade e Conforto; - Varejistas: MAIS Qualificação, Vendas, Gestão e Rentabilidade; - Transportadoras: MAIS Embarques, Precisão, Rapidez, Pontualidade e Eficiência; - Distribuidores: MAIS Mix, Giro, Clientes, Rentabilidade e Liquidez; - Indústrias: MAIS Vendas, Previsibilidade e Rentabilidade!

O Roteiro O Percurso do Rally M+is – Transnordestina é um retorno às origens: queremos rever ami…

Conflitos Mediados em 5 Passos

Para expandir os negócios, empreendedores precisam considerar todas as possibilidades de crescimento empresarial. Pensar em uma sociedade é uma atitude quase natural, afinal, duas (ou mais) cabeças pensam melhor do que uma. Porém, conviver com o sócio é algo que depende de bastante respeito, confiança e comprometimento, uma vez que, mais do que um parceiro profissional, ele precisa ter objetivos alinhados com os seus.
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Utopia

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Num desses momentos, há alguns anos, delimitei os Valores da integrum Consultoria bem como sua Missão e Visão. Desnecessário se faz dizer que fui, como tantas vezes, taxado de Louco. Bem, como atenuante para a massa descrente, neste momento até eu achei que tinha perdido alguns dos meus parafusos. A ideia era tão absurda que até Einstein ficaria de cabelo em pé se a ouvisse. Afinal, a combinação de Integ…